Agile/Scrum werken, het nut en risico

Agile, Scrum, Kanban. Het is tegenwoordig de standaard voor software ontwikkelteams en ICT-afdelingen, maar waarom en wanneer is dit effectief?

Naar ons idee heeft Agile werken heel veel voordelen maar dien je het zo in te richten dat het aansluit bij de afspraken die je maakt met je klanten. Hier zien we veel organisaties mee worstelen. Hieronder volgt een overzicht van de belangrijkste, soms vergeten, voordelen en aandachtspunten voor Agile werken.

Voordelen

• Iteratief werken: een absolute noodzaak voor het realiseren van goede systemen. Dit omdat integreren en testen van te grote deelsystemen niet werkt. Doorbouwen op niet stabiele deelsystemen is onwenselijk; net als dat je geen huis bouwt op een niet stabiele fundering;

• Kleine taken: dit is nodig om eenvoudig de voortgang te kunnen bewaken.

Risico's

• Iteratief werken: de gedachte hierachter is dat je snel wijzigingen op het eerdere plan kan doorvoeren. De negatieve uitkomst hiervan is dat veel projecten continu verbeteringen door blijven voeren aan de eerdere deelsystemen en te weinig tijd investeren in de nog op te leveren systemen. 10 deelsystemen met een gebruikerstevredenheid van een 7 is een eindproduct, 7 deelsystemen met beoordeling van een 10 en 3 niet afgeronde systemen is niets;

• Deadlines: de meeste organisatie hebben wel te maken met opleververplichtingen. Deadlines passen niet binnen het Agile werken door het iteratief plannen van backlog-items. Hiermee raakt de oplevering van complete deelsystemen soms uit het oog verloren.